Desde hace algunos meses Space10, el laboratorio de IKEA dedicado a explorar los espacios habitables del futuro, ha estado explorando el potencial de la vida compartida como herramienta para enfrenar el acelerado proceso de urbanización y sus consecuencias a través de un proyecto llamado Shared Living. La semana pasada Space10 invitó a cinco líderes del pensamiento a participar en una discusión sobre este potencial. El evento se llevó a cabo en la agencia creativa A/D/O. La discusión comenzó con presentaciones de cada orador. Ha continuación la transcripción resumida de cada presentación:

Irene Pereyra. Fundadora de la agencia de diseño Anton & Irene
Vamos a hablar de lo que es la vida en comunidad O lo que puede ser. Si vives solo, el alquiler es muy caro. Si vives en comunidad, probablemente pagues menos y vivas en una mejor ubicación. Eso es un plus. Otra cosa que es verdad ahora es que si te mudas a un lugar nuevo, tienes que comprar cosas como licuadoras, tostadoras, aspiradoras y sofás. Eso es una molestia. Tienes que encontrar todas esas cosas. Tienes que pagar por todas esas cosas. Tienes que mover todo eso. Si vives en comunidad, tendrías acceso a esas cosas, por lo que no tienes que poseer nada de eso, lo que es quizás más agradable.

La otra cosa que es verdad, especialmente en una ciudad como Nueva York, es que si vives solo, puede ser solitario o ermitaño. Si vives con otras personas, tienes una comunidad integrada y accedes a interacciones sociales más saludables dentro de tu hogar, en lugar de tener que depender de tus propias habilidades sociales fuera del hogar. Entonces, como todos sabemos, muchos de estos nuevos espacios de convivencia ofrecen coworking en la casa.

Con SPACE10 hicimos una encuesta en la que preguntamos: “Ahora estamos en 2016. ¿Cómo sería la convivencia en el año 2030?” Hasta ahora, hemos tenido aproximadamente 10,000 solicitantes, una base de datos bastante grande para personas sobre el mundo. Te daré algunas ideas clave que hemos reunido hasta ahora. Una es que la mayoría de las personas que participaron dijeron que quieren ser propietarios de la comunidad en parte. La mayoría de los lugares solo ofrecen membresía o alquiler. Otra idea es que la mayoría de la gente quiere amueblar su propio espacio privado. La mayoría de las instalaciones de convivencia actual solo ofrecen áreas privadas completamente amuebladas. Lo tercero que preguntamos fue: “¿Qué tan grande debe ser su comunidad?” La cantidad más pequeña que ofrecimos como opción fue de cuatro a 10 personas, que es lo que la mayoría de los encuestados dijeron que querían. Y, por último, preguntamos quién debería crear comunidades. Casi todos dijeron diseñadores. No arquitectos, ni organizadores de la comunidad, ni personas que están en el gobierno o personas en propiedades inmobiliarias. Quieren que los diseñadores diseñen su comunidad. | ver más resultados

Holley Murchison. Fundadora de la agencia de desarrollo humano Oratory Glory
He llegado a apreciar que todo lo que hacemos es una vida compartida. Cuando estamos en un espacio existente, viviendo, respirando juntos bajo una visión compartida, eso es vida compartida. ¿Trabajas ocho o más horas al día? Eso es vida compartida. Crecí durante un momento interesante en la ciudad de Nueva York. A mediados de los años 80 durante la era del crack. Aprender a estar en comunidad en medio del caos, y prosperar y aún experimentar alegría y paz, fue algo que aprendí desde el principio. Por eso, siempre he intentado simular eso en lo que sea que esté haciendo, ya sea que esté en el trabajo, ya sea que esté en juego, ya sea que esté con amigos. La noción en mi mente es: “¿Cómo puedo hacer que esto se sienta como en casa no solo para mí, sino para las personas que lo están experimentando?” Al hacerlo, mi hogar significaba: “¿Cómo se crea un espacio donde las personas pueden sentirse vulnerables o sentirse seguras de ser vulnerables, revelar partes de sí mismas en el esfuerzo por crecer y también trabajar al servicio de una visión particular”.

Hoy trabajo en la intersección de comunicación, educación y cultura a través de mi agencia de desarrollo humano, Oratory Glory. Nuestro trabajo se centra en la idea de que si ayudamos a las personas a desarrollar el autodesarrollo, el liderazgo y las habilidades de comunicación no solo para compartir su trabajo de forma segura, sino también para ejecutarlo, entonces el mundo será un lugar más brillante, específicamente cuando piense en grupos marginados que no siempre tienen acceso a esas cosas. Trabajamos con comunidades dentro de las corporaciones, dentro de las universidades, para ayudarlos a redefinir cómo se ve la experiencia, lo que significa trabajar juntos. A partir de eso, eso tomó forma a mucho de lo que siento y lo que experimenté en torno a la vida en comunidad y a vivir con los demás. Cuando pienso en la vida compartida, estoy más preocupada por la experiencia humana y la forma en que nos preparamos para ser realmente capaces de vivir armoniosamente juntos, fuera de todos los componentes tecnológicos y los componentes arquitectónicos y el edificio.

¿Cuáles son algunas de las claves necesarias para compartir con éxito la vida? Quiero compartir algunos de ellos con todos ustedes. El primero es que los valores compartidos, la moral compartida, los ideales compartidos son más importantes que los intereses compartidos. Puede superar el baloncesto, pero eso no va a prolongar la relación durante cinco años, a menos que pase todos los días de su vida yendo juntos al gimnasio y jugando al baloncesto. El segundo es la comunicación intrapersonal e interpersonal centrada en el corazón. La forma en que nos comunicamos con nosotros mismos es probable que sea la misma en que nos comunicamos externamente con otras personas. Y la tercera clave es el compromiso con el autodesarrollo. No somos la misma persona que fuimos hace cinco o diez años. Para vivir en armonía con los demás, comienza contigo.

Graham Hill. Fundador de la consultora de diseño LifeEdited
¿Cómo podemos compartir más de lo que ya compartimos? Este es nuestro mayor desafío. Simplemente no somos muy buenos para compartir. Luchamos por la tierra. Luchamos por la comida. Luchamos por el agua. Luchamos por refugio. No somos muy buenos para compartir. Afortunadamente, durante la última década, estámos mejorando en eso. Se han aplicado nuevas formas de hacer las cosas y nuevas tecnologías que nos permiten compartir mejor. Tenemos cosas como WeWork para espacios de oficinas, Airbnb para habitaciones adicionales, Zipcar para autos. Es una forma de ahorrarnos un montón de dinero. Reduce nuestra huella y, hecho bien, es algo muy bueno porque tiene más flexibilidad y, a menudo, más opciones.

Pero todavía estamos en los primeros días. Muchos de nuestros espacios son lo que nos gusta llamar “salas de museo”. No se usan mucho. El comedor formal es un gran ejemplo de eso. El espacio vacío no es bueno para nadie. Está gastando recursos. No estamos recibiendo ningún aporte por nuestro dinero. Tiene que calentarse, enfriarse, encenderse, limpiarse, mantenerse y llenarse y construirse. Simplemente no tiene mucho sentido. ¿A dónde vamos desde aquí? Queremos avanzar hacia la arquitectura de 24 horas lo más cerca que podamos. ¿Cómo se obtiene un espacio que se transforma de una oficina a un comedor, a una sala de estar, a dos dormitorios?

También es posible que desee considerar cosas como las habitaciones de huéspedes que se pueden reservar. Imagina que vives en un gran edificio de apartamentos. En lugar de gastar todo el dinero para tener su dormitorio de invitados, que se usa casi todo el tiempo, puede reservarlo. Puede tener una serie de ellos en cada piso, o en un piso, y se le permite un cierto número de noches. De repente, es mucho más rentable. Un dormitorio de invitados que solo se usa el 10 por ciento del tiempo ahora se puede usar mucho más cerca de 100. Eso es genial desde una perspectiva financiera y ambiental. Bien hecho, le ofrece más porque puede hacer que más personas acudan a la vez, si planifica con anticipación. Queremos pasar de la propiedad al acceso. Hemos hecho un buen trabajo en Compartir 1.0. Se trata de mantener el impulso para Compartir 2.0.

Matthias Hollwich. Fundador de la firma de arquitectura HWKN
Hoy, el 15 por ciento de la población tiene 65 años o más. Ese número se duplicará en los próximos años. Existe una necesidad urgente de pensar realmente en ello e investigar nuevas oportunidades. Lo que es tan sorprendente cuando nos fijamos en el entorno actual es lo que ofrecemos a nuestras generaciones mayores. Estos lugares son dispositivos de almacenamiento, y los mayores defectos son que simplemente los llenamos con personas mayores. Tenemos que comenzar una revolución en la manera en que pensamos sobre el envejecimiento. Lo llamo “nuevo envejecimiento”. El envejecimiento es un regalo y tenemos solo una oportunidad. Tenemos que replantear toda la tipología o toda la idea de personas mayores y ancianos. Cuando creces, es más evidente que tienes que ser social y debes permanecer social. Hay muchas cosas que podemos hacer para cambiar eso, para acercar a las personas de nuevo.

También debemos pensar que ya no se trata de la jubilación porque tenemos que asegurarnos de que las personas puedan encontrar alternativas para dejar de fumar, de modo que después de los 65 años tengan en que entretenerse. Se trata de crear oportunidades para que las personas sigan creciendo y sean parte de la sociedad. Eso podría ser a través del trabajo o de la educación. Entonces debemos asegurarnos de que las personas permanezcan en forma todo el tiempo. Tenemos que ser activos y proporcionar espacios que permitan que todo eso suceda. Como arquitectos, podemos tomar todas estas cosas que provienen de los aspectos del envejecimiento e inspirarnos. Una idea que surgió en nuestra empresa es una nueva tipología en la que dos estudios están conectados con un espacio flexible en el medio, con tres entradas diferentes a un apartamento. Nos permite crear un apartamento típico de dos dormitorios, donde los niños duermen en uno de los dormitorios y los padres en el otro. Cuando los niños se muden, podrías decir: “Vamos a desconectar la parte” o “Alguien más puede vivir aquí”. Puedo usarlo como Airbnb. “Puedo decidir si la gente entra o no a mi sala de estar. Cuando quiero reducir un poco el costo, puedo alquilarlo de forma más permanente.

Una oportunidad adicional es que, de cualquier manera, podríamos densificar. Podríamos agregar otro estudio en el centro. Ahora tenemos microviviendas, que es una gran tendencia, o típicamente un salón de cocina. Pero también podríamos traer trabajo, con la oficina intermedia, de modo que tengamos un espacio donde no tengamos que retirarnos y podamos continuar nuestro trabajo al menos desde casa. Aún más importante es la idea de que es una puerta doble que podríamos abrir a la comunidad e invitar a las personas a nuestro hogar. No es una opción de comodidades organizadas de arriba hacia abajo. Sería mucho más una oferta de amenidades de base que llega desde dentro de la comunidad al edificio mismo.

Carla Cammilla Hjort. Fundadora y directora de Space10
La verdadera experiencia intensa de convivencia de mi vida fue vivir en un ashram en la India cuando tenía 21 años. Mi padre estaba convencido de que yo vivía en una secta. Si te muestro fotos del ashram tú podrías pensar lo mismo. Parecía una secta. Pero fue una comunidad espiritual en la que nos unimos y vivimos juntos basados ​​en valores. Me di cuenta de que mi mayor sueño en la vida y mi mayor pasión era crear comunidades. Quería crear un espacio donde las personas pudieran conocerse y vivir juntas y también, auto transformarse juntas.

Con la aceleración de la urbanización, el empoderamiento a través de plataformas digitales, la falta de recursos naturales, los cambios democráticos y los avances tecnológicos, el mundo está cambiando rápidamente. En Space10, nos esforzamos por ver patrones en el caos, y tratamos de encontrar posibles soluciones que esperamos sean mejores para el mundo y para nosotros como individuos. Nuestro laboratorio más reciente, lanzado hace unos meses, se llama Shared Living. ¿Por qué tenemos curiosidad acerca de la vida compartida? Porque a medida que nos mudamos a las ciudades y la urbanización aumenta, la realidad es que nunca hemos estado más solos y más aislados socialmente. Tampoco ha sido más caro vivir en ciudades. Ese es un gran problema. Para 2030, 1,2 mil millones de personas más vivirán en el planeta y eso significa que el 70 por ciento de la población mundial vivirá en ciudades. En teoría, necesitamos construir una ciudad del tamaño de Nueva York cada seis meses durante los próximos 13 años. Por supuesto, es solo una teoría, no va a suceder. Necesitamos optimizar los espacios que ya tenemos.

Y nos estamos haciendo mayores, estamos viviendo más tiempo y viviendo más tiempo con buena salud. ¿Cómo podemos hacer frente a eso? ¿Y cómo diseñamos sociedades que puedan atender esa vida y asegurarnos de que sea una vida buena y significativa? Estamos estudiando el diseño de convivencia y comunidad, y explorando cómo podemos diseñar soluciones posibles para un segmento de la población que no se ha cuidado. La mayoría de los espacios de convivencia de hoy en día parecen ser para las generaciones más jóvenes, pero estamos envejeciendo y hay más personas mayores en el mundo que nunca. Así que estamos explorando cómo podemos diseñar la convivencia para el nuevo envejecimiento y cómo repensar lo que significa envejecer y nos dimos cuenta de que tal vez la mejor solución para eso es pensar y diseñar para una vida intergeneracional.